Igualmente, en “Leyes incuestionables del equipo”, comenté el libro The 17 Indisputable Laws of Teamwork: Embrace Them and Empower Your Team, “Las diecisiete leyes incuestionables del trabajo en equipo: ejecutarlas y vigorizar al equipo”. Reflexiona sobre la trascendencia de la visión empresarial, la ética, los riesgos de la egolatría, el individualismo, los individuos podridos y la importancia del trabajo grupal en el sentido proactivo. En ese texto, el autor sigue la prédica aplicada en “Las veintiún leyes incuestionables del liderazgo”, en la que también se basa Thinking for a Change, intentando guiarme por la senda del dominio de la "buena meditación", detallando la practicidad de once tipos de pensamiento, incluyendo el reflexivo, el compartido, el creativo, el desinteresado y el grandioso.
Coincido con John en que la mejor forma de mudar de aires, evolucionar, avanzar… en mi vida, tanto la personal como la profesional, es patrocinar nuevas prácticas, costumbres... en el modo de pensar, puesto que, según el autor (y quiero creérmelo), las personas triunfantes y felices, cavilan diferente, en clave u onda distinta de las personas normales. Por tanto: a cambiar mi hábito de pensar. Pero ¿Cómo lo hago? Me da una serie de orientaciones, como la del "pensamiento céntrico" o las maneras de desgajar dificultades complejas vía el "pensamiento estratégico", o cómo entender el valor de explorar la peor de las situaciones a través del "pensamiento realista". A continuación te dejo un audio del libro en inglés, subido a Youtube por el autor (Fuente de la imagen: pixabay).
[1] Maxwell C., John. Thinking for a Change: 11 Ways Highly Successful People Approach Life andWork. Editorial Center Street. 2005.