Se le atribuye al ex secretario de Estado de EEUU, Colin Powell, la siguiente afirmación “Puedo tomar una decisión con el 30% de la información. Cuando dispongas entre el 40 y el 70% de la información, sigue tus instintos. Más del 80% es demasiado. No esperes a tener suficientes hechos para estar 100% seguro porque para ese entonces probablemente sea demasiado tarde”. Escuchando a Peter Frampton (ver “Vientos de cambio”), en el fin de semana pasado estuve re-hojeando el texto de Simon Sinek, Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone To Take Action[1], que traducido con mi inglés de los Montes de Málaga es algo así como "Comienza con un por qué: cómo los grandes líderes inspiran a todos a actuar”.
A partir de una crisis existencial, el autor reflexionó acerca de por qué los grandes líderes inspiran a otras personas situando el “por qué”, es decir, el “propósito”, por delante del “cómo”, el “proceso” o del “qué”, el “producto” o el “servicio”. Por ejemplo ¿por qué ejerzo mi actividad profesional? en vez de ¿Cómo ejerzo mi actividad profesional? Y es que para Simon, las personas inspiradoras requieren un propósito real, un por qué, junto a que los clientes se identifican con marcas que expresan claramente ese por qué. A continuación te dejo un vídeo en inglés, alojado en Youtube cortesía de TED, donde Sinek reflexiona sobre su modelo, simple y, a la vez, poderoso de liderazgo inspirador. Este texto también se ha editado en el Sitio de Manuel, bajo el título “Simple y poderoso modelo de liderazgo” (Fuente de las imágenes: pixabay).
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[1] Simon Sinek, Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone To Take Action. Editorial Penguin. 2011.
