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Y es que el desconocimiento de situaciones catalogadas de arcaicas en materia de gestión de personas, puede suponer un diferencial negativo de competitividad para aquellas instituciones y profesionales de los rrhh que no asuman la actualización y el reciclaje necesario para adaptarse a las nuevas corrientes de motivación laboral. En el texto, los autores abordan[3] los fundamentos de la gestión de personas[4].
También, desarrollan aquellos aspectos que posibilitan la adquisición y desarrollo de competencias[5] desde una óptica de procesos, barajando algunas cuestiones problemáticas de los recursos humanos, las relaciones laborales y organizativas, desde una perspectiva general o global. Parte de este texto también se ha editado en el sitio de Manuel, bajo el título “Una Perspectiva de Organización”. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.
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[1] Morales Gutiérrez, Alfonso, C.; Ariza Montes, J. Antonio; Morales Fernández, Emilio. Gestión Integrada de Personas. Una Perspectiva de Organización. Ed. Descleé De Brouwer. 1999.
[2] Velasco Carretero, Manuel. ¿Seres de otro mundo? 2009. Sitio visitado el 10/04/2023.
[3] Con una batería de ejemplos, casos prácticos, instrumentos de análisis…
[4] Las competencias, la función y la flexibilidad organizativa.
[5] Selección, compensación, formación…