viernes, 12 de junio de 2020

El fracaso de un liderazgo torpe

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
El libro "El fracaso de un liderazgo torpe"[1], de Romero (2020) y publicado por Editorial Independiente, es un ensayo que aterriza con la honestidad brutal que solo puede ofrecer la experiencia de trinchera. Lejos de las teorías grandilocuentes y los modelos de gestión inalcanzables, Romero Gámez se sumerge en el día a día de la gestión de personas, utilizando su dilatada trayectoria en el sector de grandes superficies e hipermercados como campo de estudio privilegiado. Este enfoque es una virtud; la estructura humana y laboral del comercio minorista, con su alta rotación, presión constante y gestión de equipos amplios y diversos, sirve como un microcosmos excelente para desgranar los criterios que conducen al éxito o, más frecuentemente, al descalabro en el ejercicio del mando. El autor expone las materias clave que todo líder debe dominar —desde la toma de decisiones hasta la comunicación— y se concentra con precisión quirúrgica en aquello que debe evitarse: la torpeza, la falta de visión y, en esencia, la desconexión humana.

Es un texto que, sin perder su rigor, consigue ser profundamente accesible y aplicable a cualquier ámbito, demostrando que los fundamentos de un buen liderazgo son universales, independientemente del organigrama. La lectura de este ensayo se siente como una conversación directa con un mentor experimentado, alguien que ha visto las debilidades del liderazgo de cerca y que está dispuesto a compartirlas sin filtros. La obra de Romero Gámez es una invitación a la reflexión crítica sobre el propio estilo de dirección; no limitándose a dar recetas, sino obligando al lector a reconocer los errores comunes y a medir el impacto real de sus decisiones en la moral y el rendimiento del equipo. El texto es conciso y directo, lo que lo convierte en una lectura ágil y de alto impacto para cualquier profesional, esté o no en una posición de liderazgo, buscando un contenido que vaya más allá de la autoayuda superficial, que esté anclado en la realidad laboral y que ofrezca un espejo honesto sobre las razones del fracaso gerencial. Fuente de la imagen: mvc.
___________
[1] Romero Gámez, Manuel Jesús (2020). El fracaso de un liderazgo torpe. Editorial Independiente.