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| Fuente de la imagen: rauschenberger en pixabay |
En el fin de semana pasado he estado re-hojeando el texto de Ran Charan, Know-How: The 8 Skills That Separate People Who Perform from Those Who Don't[1], que traducido con mi inglés oriundo de los Montes de Málaga es algo así como “Saber hacer: las ocho habilidades que distinguen a las personas que consiguen resultados de las que no los alcanzan”. El autor intenta explicarme la conexión que puede existir entre mis conocimientos, habilidades… en determinados trabajos o especialidades, con aquellos rasgos psicológicos, personales… del que consigue resultados.
Para ello relaciona la interacción y el refuerzo de ocho habilidades que entiende primordiales: posicionarse, detección de patrones de comportamiento, componiendo modelos sociales de relación entre los componentes del equipo, ahondando la autenticidad de cada miembro, moldeando perfiles con energía, poder y personalidad, diseñando objetivos que equilibren el ideal del negocio con su realidad o el establecimiento de prioridades diáfanas que conforme una transparente hoja de ruta para conseguir la meta.
Finalmente, enfocar positiva y creativamente los factores exógenos y presumiblemente nocivos. Con esas destrezas, probablemente me dote de la suficiente capacidad para llevar mi negocio en la dirección adecuada. Parte de este texto también se ha editado en el Sitio de Manuel, bajo el título “Habilidades que supuestamente me distinguirán”. Fuente de la imagen: rauschenberger en pixabay.
Para ello relaciona la interacción y el refuerzo de ocho habilidades que entiende primordiales: posicionarse, detección de patrones de comportamiento, componiendo modelos sociales de relación entre los componentes del equipo, ahondando la autenticidad de cada miembro, moldeando perfiles con energía, poder y personalidad, diseñando objetivos que equilibren el ideal del negocio con su realidad o el establecimiento de prioridades diáfanas que conforme una transparente hoja de ruta para conseguir la meta.
Finalmente, enfocar positiva y creativamente los factores exógenos y presumiblemente nocivos. Con esas destrezas, probablemente me dote de la suficiente capacidad para llevar mi negocio en la dirección adecuada. Parte de este texto también se ha editado en el Sitio de Manuel, bajo el título “Habilidades que supuestamente me distinguirán”. Fuente de la imagen: rauschenberger en pixabay.
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[1] Ram Charan. Know-How: The 8 Skills That Separate People Who Perform from Those Who Don't. Editorial Random House Business Books. 2007.
