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Tucker percibe que los cambios se suceden cada vez más rápido, por lo que es necesario integrar esos continuos y supuestamente “arbitrarios” cambios en el cuadro de mando de la dirección y la gestión empresarial. Parte de este texto también se ha editado en el sitio de Manuel, bajo el título “Estrategias para gestionar el perenne cambio”.
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[1] Tucker, Robert. B. Cómo Administrar el Futuro. Ediciones Grijalbo. 1992.