La Paradoja

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

En el fin de semana pasado he estado re-hojeando el texto de James C Hunter, “La Paradoja”[1], con el subtítulo “Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo”, donde el autor intenta responder a cuestiones tales como ¿Qué cualidades se necesitan para ser un buen jefe? ¿Cómo se consiguen la autoridad y la credibilidad necesarias para dirigir de forma efectiva? También, Hunter recuerda los principios universales que permiten colaborar con los demás, ya sea en el trabajo o en el ámbito familiar. 

Para el autor, los principios del liderazgo son tan simples que se han olvidado por completo, confundiendo la autoridad con el poder y el respeto con el miedo, lo que lleva a unas relaciones tensas y recelosas entre jefes y subordinados, y a un triste resultado: cuando un equipo trabaja para contentar al jefe ¿Quién se ocupa realmente del trabajo? Parte de este texto también se ha editado en el sitio de Manuel, bajo el título “la verdadera esencia del liderazgo”. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] Hunter, James C. La Paradoja. Ediciones Urano. 2003.